企業(yè)人(rén)力資源主管實戰研修班-甯波卓效企業管理顧問有限公司

發布時(shí)間(jiān): 2012-08-04 訪問(wèn¶←")量:[4528]

（一(yī)）學習(xí)方式

管理(lǐ)理(lǐ)論、互動教學、情景模拟、×♦ε±主題討(tǎo)論、案例分(fēn)析。

（二）學習(xí)對(duì)象和(hé)培訓時(shí)間(jσδ∏iān)

1、學習(xí)對(duì)象：公司主管人(rén)力資源副ε×₹總、人(rén)力資源部經理(lǐ)、辦公室••∑→（綜合部）主任、人(rén)事(shì)主管（薪酬、考核專員(yuá$∞ ♦n)等）

2、學習(xí)時(shí)間(jiān)：每周一(yī)天，共8天（其中拓展訓練2天）

（三）招收人(rén)數(shù)：30人(rén)

（四）學習(xí)內(nèi)容

1、人(rén)力資源規劃理(lǐ)論與實務

2、招聘管理(lǐ)技(jì)術(shù)與實務

3、有(yǒu)效培訓技(jì)術(shù)βφ與實務

4、薪酬管理(lǐ)技(jì)術(shù)與實務

5、績效管理(lǐ)技(jì)術(shù)與實務

6、員(yuán)工(gōng)關系管理(lǐ)實務

7、員(yuán)工(gōng)素質測評與培養

8、員(yuán)工(gōng)勝任力模型構建與應用(yòng)

9、員(yuán)工(gōng)職業(yè)生(shē₹∞♥↕ng)涯規劃與應用(yòng)

10、勞動法及案例

11、核心員(yuán)工(gōng)留駐策略與技(jì)術(shù)

12、新生(shēng)代員(yuán)工(gōng)管理(lǐ)藝術(shù∏γ£)

13、員(yuán)工(gōng)激勵理(lǐ)論¥₹<>與實務

14、拓展訓練

（五）培訓費(fèi)用(yòng)

培訓費(fèi)按每位學員(yuán)收取或共同商定（含學費(fèi)、教材費(fè₽₩∏i)、拓展訓練費(fèi)，不(bù)含交通(tōng)費(fèi)、住宿費(fèi)α×₹）