經過新京集團的(de)考察和(hé €γ)雙方高(gāo)層領導的(de)多(duō)次溝通(tōn₽' g)，8月(yuè)5日(rì)，新京集團有(yǒu)限公司管理(lǐ)顧問(wèn)項目 ®€★順利簽約。

      新京集團是(sh>→ì)甯波市(shì)一(yī)家(jiā)較早進入房(fáng)地( ©δπdì)産開(kāi)發的(de)民(mínφ♦★)營企業(yè)，現(xiàn)已發展成為(wèi)總資産30多(duō)₹​×♣億、在全國(guó)擁有(yǒu)30多(duō)家(&★≤φjiā)企業(yè)、員(yuán)工(gōng)1000餘人(rén'φ≈£)、經營範圍涉足房(fáng)地(dì)産開(kāi)發、金(jīn)融、貿易、酒店(di€☆✘àn)等多(duō)元化(huà)經營的(de)、綜合性企業(yè& ♥)集團。公司經過前幾年(nián)的(de)高(gāo)速發展，也(y♣ ě)逐步積存了(le)一(yī)些(xiē)管理(l £β'ǐ)問(wèn)題，如(rú)：集團公司對(duì)下(xià)屬₽​<公司如(rú)何進行(xíng)管控、總部職能(néng)界定如(rú)何界定、經©α¶↔營信息怎麽流動、下(xià)屬公司的(de)經理(lǐ)如(rú)何考核等等，都(dōu)需要(®♦→yào)認真考量。針對(duì)集團公司決策層的(de)要(yào)求，本♦☆←管理(lǐ)顧問(wèn)項目将在公司調研、組織結構優化(huà)‍‍β♣、職能(néng)界定、議(yì)事(shì)規則設定、∞γβ集團公司管理(lǐ)模式設計(jì)、薪酬體(★ ♣tǐ)系完善、考核規則建立、管理(lǐ)信¶≠∑‌息系統設計(jì)、管理(lǐ)人(rén)∑γ員(yuán)培訓、經營管理(lǐ)研討(tǎo)等方面開(kāi)展工(gōng)作(z←£uò)。本項目目前正在市(shì)區(qū)、慈溪、重慶等下(xià)屬λ÷&公司的(de)調研過程中。