2008年(nián)奧運會(huì)前後，我在北(běi)京約>‍見(jiàn)毛大(dà)慶，吃(chī)了(le)3個(gè)多(duō)小(xiǎo)時(s∞σhí)的(de)飯，交流對(duì)行(xíng)業(yè)的(de)看(kàn)法φγ£σ，論經濟、環保、登山(shān)、阿拉善，σ≤‍©說(shuō)到(dào)哪兒(ér)算(su∑λ☆€àn)哪兒(ér)，就(jiù)是(shì)沒談跳(tiào)槽的(δ$σ↓de)事(shì)。那(nà)天我下(xià)午還(hái)有(yǒu)個(gè)會(huì)，λ★→≤眼看(kàn)要(yào)遲到(dào)。司機(jī)一(yī)直催我走，我沒搭理(lǐ)，最βγ後司機(jī)不(bù)得(de)不(bù)給₹≈大(dà)慶打電(diàn)話(huà)：“你(nǐ)們别聊∞♠¥了(le)！”最後我告訴大(dà)慶，希望他(tā)來(lái<♥)執掌北(běi)京萬科(kē)。

2000 年(nián)前後，萬科(kē)的(de)目标是(shì£↑)成為(wèi)中國(guó)最優秀的(de)開(kāi)發商，而此時(shí)，'±• 我們已經更換了(le)參照(zhào)系，希望自(zì)己成為(wèi)中國(guó)<™₹最優秀的(de)企業(yè)。幾年(nián)前的(de)¶££“海(hǎi)盜行(xíng)動”引進了(le)一(yī)批項目管理(lǐ)人(ré₽±n)才，為(wèi)萬科(kē)的(de)全國(guó)性擴張提供人(rén)才保障。與“海(hǎ‍πi)盜行(xíng)動”不(bù)同，這(zhè)次招聘的(de)第一(yī)目标是(shì)跨國€☆✘(guó)企業(yè)高(gāo)級經理(lǐ)，範圍并£¶‍不(bù)局限于房(fáng)地(dì)産行(xíng)業(yè↓α)。萬科(kē)更看(kàn)重他(tā)們的(αφde)國(guó)際視(shì)野，以及管理(lǐ)過大(dà∑<δ)規模企業(yè)的(de)經驗。

比如(rú)快(kuài)消行(xíng)業(yè)，它的(de)供應鏈管理(δ φlǐ)、信息化(huà)系統一(yī)定會(huì)比房(fáng)地(dì)産公司要(yào)↑±‍好(hǎo)。比如(rú)沃爾瑪，店(diàn)面遍布全球，商品成✔✔←δ百上(shàng)千，如(rú)果沒有(yǒu)發達的(de)信息化(huà)§¥系統、清晰的(de)流程，能(néng)及時(shí)反映每件(jiàn)貨品的(dα"©e)庫存、保質期等，經營就(jiù)會(huì)陷入§αΩ 混亂。所以，它的(de)管理(lǐ)一(yī)定比地(dì)産行(xíng)業(yè)要(yào¶​‌≤)難、要(yào)精細很(hěn)多(duō)。

這(zhè)次行(xíng)動被命名為(wèi)“007 行(xíng↑ε)動”。“007”，寓意網羅有(yǒu)國(guó)際化(huà)視(sh ×€ì)野的(de)跨國(guó)社會(huì)精英。

2007年(nián)底，分(fēn)管人(rén)ε∞✘力資源的(de)解凍正在麻省理(lǐ)工(gōng)學院學習(x$✘αí)，在哈佛廣場(chǎng)旁的(de)一( ≈♠yī)個(gè)酒吧(ba)認識了(le)留學生(shēng)孫嘉。年(n≤♦ián)輕人(rén)給解凍留下(xià)深刻印象：眼界很(hěn)寬，思路(lù$ ₹)清晰，說(shuō)話(huà)做(zuò)事(shì)幹脆利落。β♥ε€解凍萌生(shēng)了(le)挖他(tā)來(lái)萬科(kē)的(de)念頭。

孫嘉拒絕了(le)，他(tā)是(shì)麥肯錫送出去(qù)學習(xí)的(✘★''de)，與公司有(yǒu)合約，畢業(yè)後第一(yī)選擇還(hái)是(s$βhì)回麥肯錫。解凍慫恿說(shuō)：“畢業(yè)到(dào)回麥肯錫正式報(bào)到(dπ•★ào)之間(jiān)有(yǒu)兩三個σ♦(gè)月(yuè)，為(wèi)什(shén)麽不(bù×← ★)來(lái)萬科(kē)實習(xí)看(kàn)看(kàn)"♣↕？麥肯錫早晚要(yào)拓展房(fáng)地(dì)産企業(yè)∑★÷這(zhè)個(gè)服務領域，對(duì)房(fáng)地(dì)産不(bù)了∏Ω(le)解怎麽行(xíng)？機(jī)會(huì)就(jiù)放(f×↕♦àng)在你(nǐ)面前，不(bù)需要(yào)任何承諾。”

孫嘉被說(shuō)服了(le)，到(dào)萬科(kē)戰投部實習(xí)，其間(jiān) ∑★幾位公司高(gāo)管都(dōu)和(hé)他(tā)多(duō)次交談、ε♦溝通(tōng)，甚至邀請(qǐng)他(‍↓tā)家(jiā)人(rén)前來(lái)參觀萬科(kē)總部。一(yī)個(gè)月(yuè)↕→©→後，孫嘉表示：“好(hǎo)像找到(dào)點兒(ér)σ✘β感覺，但(dàn)一(yī)個(gè)月(yuè)≥♣≈♣時(shí)間(jiān)還(hái)不(bù)夠。”解→∏♦☆凍回答(dá)：“沒問(wèn)題，再延長(chá>®‌ng)一(yī)個(gè)月(yuè)。”第二個(gè)月(yuè)後，孫嘉決定留下φ​±(xià)，在戰投部工(gōng)作(zuò)。

2008年(nián)，一(yī)次私下(xià)場(chǎng)合中討(πδtǎo)論及廣東(dōng)碧桂園公司，我頗草(cǎo)率地α (dì)給出評價：沒什(shén)麽了(le≈₩ )不(bù)起。不(bù)久在珠海(hǎi‍>)召開(kāi)集團季度例會(huì)，照(zhào)例有(yǒu)一(yī)個(gè↔'&)分(fēn)析競争對(duì)手的(de)報(bào)告，時(shí)任戰投部副總經™"≈理(lǐ)的(de)孫嘉在走訪碧桂園後做(zuò)了(le)一(yī)份報(bào)告，把我的(d​>×e)觀點推翻，數(shù)據翔實，有(yǒu)理(lǐ)有(yǒu)據。顯然，他(t♠πā)為(wèi)了(le)反駁我的(de)觀點做(zuò)了(le)認真研究。

回深圳路(lù)上(shàng)，我就(jiù)緻電↕☆£✘(diàn)碧桂園老(lǎo)闆楊國(guó)強：我原來(lá©π"®i)對(duì)碧桂園的(de)看(kàn)法是(shì)錯(cuò'σε)的(de)，希望能(néng)與楊先生(shēng)交流學習(xí)。楊先₹‌→生(shēng)爽快(kuài)地(dì)一(yī)口應β∑φ允。

孫嘉後來(lái)先後擔任戰投部、西(xī ®₹)安萬科(kē)第一(yī)負責人(rén)職務，業(yè)績出色，201φδδβ2年(nián)初調任上(shàng)海(hǎφ< i)萬科(kē)總經理(lǐ)。

現(xiàn)任集團執行(xíng)副總裁、北(běi)京公司總經理(lǐ)毛大(dà)慶，β♥是(shì)“007 行(xíng)動”的(de)最後一(yī)個(gè)目₽¥±₹标。

其實，此前解凍已經盯住毛大(dà)慶兩年(nián)多(duō)了(le)，兩 λ人(rén)的(de)飯局不(bù)下(x→×∏♠ià)兩位數(shù)。

毛大(dà)慶加入萬科(kē)之前所任職的(de)凱德置地(dì)，是(shì)新加坡知(z "<✘hī)名房(fáng)地(dì)産企業(yè)。這(zhè)是(sh÷←>™ì)他(tā)第一(yī)家(jiā)長(cháng)期任職的(de)公司，一(yī)共™≤₽待了(le)15 年(nián)，感情深厚。凱德對(duì)職業(yè)經理(lδ♠  ǐ)人(rén)的(de)要(yào)求很(hěn∞☆")高(gāo)，注重制(zhì)度規範，又(yòu)比較陽光(guān∑↔g)。對(duì)毛大(dà)慶而言，如(rú)果要(yào)選擇跳(‌<tiào)槽，他(tā)期待的(de)公司也(yě)應該是(shì)規範、陽光(gu♣≤✔āng)的(de)，應該是(shì)一(yī)家(jiā)職業(y♦←♦₹è)經理(lǐ)人(rén)驅動的(de)公衆公司。

第一(yī)次見(jiàn)面，毛大(dà)慶就(jiù)說(shuō)：“萬科(kē)終于來 λδ(lái)找我了(le)。”

平時(shí)獵頭找他(tā)，他(tā)拒而不(bù)見(jiàn)，有(yǒu)時÷>₽≠(shí)連電(diàn)話(huà)也(yě)不(bù)接。毛大(dà)慶說(shuō)，在社÷ <會(huì)闖蕩這(zhè)麽多(duō)年(nián)，冥冥↔'®之中就(jiù)是(shì)覺得(de)與萬科(kē)契合。

毛大(dà)慶一(yī)直關注萬科(kē)、中海(hǎi)、龍湖(hú)、保利等發展比較穩‌✘≈‍健的(de)國(guó)內(nèi)房(fáng)地(↔•≈dì)産企業(yè)，對(duì)萬科(kē)&λ的(de)産品與組織系統不(bù)乏了(le)解，在他(tā)負責凱德環渤海(hǎi)地(dì₩→)區(qū)業(yè)務時(shí)，曾與北(běi)京萬科(kē)有(§÷∑÷yǒu)過工(gōng)作(zuò)層面的(de)交流。

他(tā)自(zì)認是(shì)個(gè)不(bù)太喜歡做(zuò)生(sh £α¥ēng)意的(de)人(rén)，看(kàn)到(dào)萬科(kē)董事(shì)長(¥"÷cháng)爬山(shān)，探險，走“玄奘之路(lù)”₩ ，創立非政府組織……他(tā)很(hěn)好(hǎo)奇。

2004年(nián)，在北(běi)京的(de)一(yī)次座談會(huì)上(s÷‌hàng)，我發言：“現(xiàn)在房(fáng)地(d ÷ì)産行(xíng)業(yè)的(de)狀态就(jiù)跟÷∞傳統農(nóng)業(yè)差不(bù)多( γ±≤duō)，職業(yè)化(huà)、知(zhī)識化(huà)、專業(yè)£‌化(huà)程度很(hěn)低(dī)，主要(yào)在倒騰土(t‌∞ǔ)地(dì)，有(yǒu)點兒(ér)錢(qián)弄兩套房(fáng)子(×&® zǐ)就(jiù)賣了(le)。”大(dà)慶找到(dào)₹¶我說(shuō)，這(zhè)些(xiē)話(↓₽huà)讓他(tā)有(yǒu)共鳴，整個(gè)行(xíng)業(yè)水(shu"±✘‍ǐ)準确實太低(dī)，他(tā)非常認可(kě)房(fáng)地(dσγ✔ì)産行(xíng)業(yè)的(de)專業(yè)化(huà)方向。

當然，萬科(kē)吸引毛大(dà)慶的(de)另一(yī)個(gè)原因是(shì)，©×φ‌他(tā)還(hái)缺少(shǎo)在中國(guó)房(fáng)地(dì)産企業(yè)工(g∏≈<‍ōng)作(zuò)的(de)經曆，外(wài) φ資房(fáng)地(dì)産企業(yè)畢竟很(hěn)難完↑​全融入中國(guó)市(shì)場(chǎng)。他(tā)能(néng)去(qù)哪呢(n∞←e)？——中國(guó)最大(dà)的(de)房(f​<áng)地(dì)産企業(yè)，是(sh★αì)萬科(kē)。

郁亮(liàng)去(qù)北(běi)京出差，常常約毛大(d±§☆à)慶見(jiàn)面，這(zhè)種交流前前後後持續快(•✔φ kuài)一(yī)年(nián)，毛大(dà)慶對(duì)萬科(kē)和(hé)‍↓'↔萬科(kē)職業(yè)經理(lǐ)人(rén)的(de®→✔∏)認同感越來(lái)越強。

2008年(nián)奧運會(huì)前後，我在北(běi)京約見(σ>jiàn)大(dà)慶，吃(chī)了(le)3 個(gè)多(duō)小(xiǎo)時(shí)≥←$§的(de)飯，交流對(duì)行(xíng)業(yè)的(de)看(kàn)法，論經濟εα₽δ、環保、登山(shān)、阿拉善，說(shuō)到(dào)哪兒(ér)算(suàn)哪&¥兒(ér)，就(jiù)是(shì)沒談跳(tiào)槽的×γ→♠(de)事(shì)。

那(nà)天我下(xià)午還(hái)有(yǒu)個(gè)會(huì)，眼看(k←≤àn)要(yào)遲到(dào)。司機(jī)一(yī)直催我走，我"↓α≈沒搭理(lǐ)，最後司機(jī)不(bù)得(de)不(bù)給大(dà)慶打電(d§‌iàn)話(huà)：“你(nǐ)們别聊了(le)！”

最後我告訴大(dà)慶，希望他(tā)來(lái)執掌北(běi≈Ω$)京萬科(kē)。北(běi)京萬科(kē)曆史很(hěn)長(cháng)，但(dàn)一(yī♥​∞Ω)直沒有(yǒu)紅(hóng)火(huǒ)起來(lá↑εi)，這(zhè)不(bù)像萬科(kē)應>¥ε有(yǒu)的(de)狀态。大(dà)慶是(shì)北(běi)→‍♠α京人(rén)，我們希望有(yǒu)個(g​'Ω✔è)對(duì)北(běi)京比較了(le±σ δ)解的(de)總經理(lǐ)，畢竟房(fáng)地(dì)産還(hái)是(✘ €shì)很(hěn)本地(dì)的(de)事(shì)兒(ér)，包括跟政府溝通(tōng)、媒體←&&(tǐ)關系，這(zhè)些(xiē)方面他(tā)都(dōu)挺合适。希望他(tā)來(lái¥•λ)了(le)之後能(néng)把北(běi)京萬科(kē)帶起來(láα&i)，有(yǒu)所突破。

我問(wèn)他(tā)：“你(nǐ)怎麽想的(de)？”

大(dà)慶明(míng)确回答(dá)：“我真心喜歡萬科(kē)，但(dà•α ↕n)是(shì)我在凱德待15 年(nián)了(le)，人(rén)家(jiā)培養我這(zhè£ )麽多(duō)年(nián)，怎麽割舍？我現(xiàn)在非常矛盾。一(yī)個(gè)職業(↓₽♠✔yè)經理(lǐ)人(rén)最起碼要(yào)職業↓↓€(yè)，不(bù)能(néng)胳膊一(yī)甩就(jiù)走了(le)。我唯一εΩ(yī)的(de)問(wèn)題就(jiù)是(shì)想不(bù)清楚這(zhè'≤÷γ)件(jiàn)事(shì)兒(ér)要(yào)怎麽辦，真是(shì)沒想好(hǎo)φ&。凱德是(shì)家(jiā)國(guó)際公司，萬科(kē)又(y≈§‍↑òu)是(shì)中國(guó)最大(dà)的(de)房(fánπ♥∞g)地(dì)産公司，我介于這(zhè)兩者之間(jiān)，對(duì)不(bΩ↓&€ù)起誰都(dōu)不(bù)合适。”

我擺明(míng)兩個(gè)态度：“第一(yī)，如(rú)果需要(y★✔₩ào)，我會(huì)親自(zì)到(dào)新加坡找你(nǐ)老(lǎo)闆談，你(nǐ&☆↔)一(yī)句話(huà)，我就(jiù)去(qù)！正好(hǎo)我也(yě)好(hǎo)久¶σσ沒去(qù)看(kàn)他(tā)了(le)。第二，你(nǐ)現¶β (xiàn)在的(de)顧慮我都(dōu)很(hěn)理(lǐ☆")解，你(nǐ)确實不(bù)能(néng)就(jiù‌>☆ )這(zhè)樣走了(le)，你(nǐ)要(yào)是(shì)這(zhè)種人(rén)₩±÷我也(yě)不(bù)敢要(yào)。一(yī)定要(→$yào)處理(lǐ)好(hǎo)這(zhè)些(xiē)關系。萬科(kē)等著‍βγ(zhe)你(nǐ)。”

又(yòu)一(yī)段時(shí)間(jiān)過去(qβ✔£₩ù)了(le)，大(dà)慶還(hái)是(shì)跟凱德開(kāi©♦)不(bù)了(le)口。

一(yī)個(gè)周六，萬科(kē)總部人(rén)力資源部一(yī)位同事↑→∞±(shì)從(cóng)深圳飛(fēi)到(π×'βdào)北(běi)京，給大(dà)慶打電(diàn)話(hu‌φφà)：“我這(zhè)次的(de)使命就(©‍•jiù)是(shì)合同，你(nǐ)一(yī)定要(yào♥∑•∑)簽，簽完我帶走。”大(dà)慶說(shuō)：“我開(kāi)會(huì)啊，不(bù¶$×)一(yī)定有(yǒu)空(kōng)。”

不(bù)入虎穴，焉得(de)虎子(zǐ)？人(rén)力資源部同事(sh♦αì)到(dào)大(dà)慶家(jiā)門(m <én)口堵，恰巧當天大(dà)慶去(qù)了(le)父母家(jiā)，手機(jī)又(yòu)沒 ®電(diàn)。那(nà)位同事(shì)等到(dào)淩晨'∞4 點，沒等來(lái)，第二天一(yī)早接著(zhe)等。大(dà)慶早上≤★(shàng)打開(kāi)手機(jī)，看(kàn)到≈α↑(dào)短(duǎn)信，電(diàn)話(huà)回過來(lái)：“這(zhè)事(shì)≤✔兒(ér)就(jiù)它了(le)！”

最後，我給凱德置地(dì)董事(shì)長(cháng)​÷♣<去(qù)信，感謝(xiè)凱德對(duì)毛大(dà)慶的(de)培養，萬科(kē)也(♣¥yě)希望能(néng)與凱德進一(yī)步合作(zuò)。另外(wài)，如(rú)果凱德 "以後需要(yào)大(dà)慶，萬科(kē)也(yě)絕不(bù)攔著(zhe) Ω≠‍。

凱德回信：确實很(hěn)惋惜，但(dàn)是(shì)萬科(kē)是(shì)個(gè)非常≥↑®δ優秀的(de)企業(yè)，凱德與萬科(kē)的(de)™♥關系不(bù)會(huì)因此改變。

幾年(nián)後，再回顧“007行(xíng)♥≠φ動”，在那(nà)一(yī)階段招聘的(de)人(rén)中隻有(yǒu)20%的(de)人"α≥(rén)留下(xià)來(lái)了(le)，80%的<<(de)人(rén)在兩三年(nián)後陸續離(lí<εε)開(kāi)，其中一(yī)些(xiē)人(rén)沒有(y∏βǒu)找到(dào)自(zì)己的(de)管理(lǐ)經驗與房βφΩ​(fáng)地(dì)産行(xíng)業(yè)間(jiān)的(de)契φ₹合點，他(tā)們帶著(zhe)抱負和(hé)期待γ'而來(lái)，但(dàn)在嘗試改變萬科(kē)$≤的(de)過程中遇到(dào)了(le)阻力。

萬科(kē)也(yě)有(yǒu)需要(yào)反思的(de)地(dì)方↔→。與之前的(de)“海(hǎi)盜行(xíng)動”相(xiàng)比Ω$ ，“007 行(xíng)動”的(de)招聘計(jì)劃∑↔∑和(hé)管理(lǐ)方向都(dōu)不(bù)是(shì)很(hěn)明(míng)≤®"确。另一(yī)方面，這(zhè)些(xiē)來(lái)自(zì)房®÷±λ(fáng)地(dì)産行(xíng)業(yè)以外(wài)的(de)經理(lǐ)人(≈£φγrén)擁有(yǒu)不(bù)同的(de)職業(yè)經曆，與“∏&≥α海(hǎi)盜行(xíng)動”挖來(lái)一(yī)批有 ♦(yǒu)團隊內(nèi)在聯系的(de)人(rén)也(yě)不(bù)同。“007”之間(jδ≠πiān)沒有(yǒu)緊密的(de)聯系，屬于“單兵(bīng)作(z♥÷↔uò)戰”，面對(duì)的(de)卻是(shì)萬科(kē)的(de)強勢文(wén)化(h&↑uà)。我們沒有(yǒu)在組織上(shàng)、文(wén)化( φ↕↕huà)上(shàng)給他(tā)們提供充分(fēn)的(₩∑★↕de)支持——畢竟，契合點是(shì)需要( ★•yào)雙方共同努力尋找的(de)。

不(bù)過，如(rú)今的(de)萬科(kē)已經留有(yǒu)他(tā)們的(de)痕Ωλα迹，比如(rú)打通(tōng)業(yè)務平台的(de)努力、信息系統的(de)建設、物(wù‌₽≥✘)業(yè)系統的(de)變革等等。他(tā)們的 ✔♣∞(de)到(dào)來(lái)令萬科(kē)文(wén)化(huà)更多(duō)元了≈≥≥(le)，對(duì)跨國(guó)公司的(de)管理(lǐ)也(yě)有(y♠ ∑™ǒu)了(le)更多(duō)認識，其中許多(duō)是(shì)γ∑≈<我們願意接受的(de)，隻不(bù)過因為(wèi)組織條件(jε↕&iàn)不(bù)成熟，或許還(hái)隻能(néng)₹​σ"等待日(rì)後實現(xiàn)。

(本文(wén)摘自(zì)王石新書(shū)《大(dà)道(dào)當然——我與萬π®&₩科(kē)2000-2013》本書(shū)已經由中信出版社出版£$✔。)