&n₽÷∑bsp; 2年(nián)前，甯波春禾服飾有(yǒu)限公司委托甯波天一(yī)企業(yè)管β↑♠理(lǐ)咨詢公司對(duì)該公司的(de)組織↑♠✔ 構架、部門(mén)職能(néng)、崗位描述、薪酬制(z$λ&hì)度與績效考核進行(xíng)了(le)策劃±β$和(hé)設計(jì)，并提供相(xiàng)應的(de)管理≥∏₽(lǐ)咨詢服務。2年(nián)後，設計(jì)的(de←≠★)方案經過試運行(xíng)和(hé)不(bù)斷的‌∏(de)創新改善，春禾公司的(de)運行(xíng)管理(lǐ)漸入軌道(dào)§∞¥✔，生(shēng)産、銷售規模擴大(dà)了(le)近(jìn)兩倍，生(shēng)産效✘™ 率和(hé)經濟效益大(dà)幅提升，達到(dào)了(le)預期效果。甯波λ©春禾服飾有(yǒu)限公司為(wèi)此還(♥γ ≥hái)獲得(de)了(le)甯波市(shì"≤)經信委優秀企業(yè)管理(lǐ)咨詢單位的(de)獎勵。

     &n÷♥bsp; 考慮到(dào)管理(lǐ)咨詢™γ的(de)連續性，甯波春禾服飾有(yǒu)限&©公司決策層決定，自(zì)8月(yuè)1日÷φ↔₩(rì)起，繼續聘請(qǐng)甯波天一(yī)企業(yè)<←≈₽管理(lǐ)咨詢公司為(wèi)管理(lǐ≤>)顧問(wèn)，并簽訂了(le)合同。在≥'>新的(de)一(yī)年(nián)裡(lǐ)，甯波天一(yī)企σ"☆業(yè)管理(lǐ)咨詢公司将在管理(lǐ÷∞)團隊建設、企業(yè)文(wén)化(huà)和(hé)ERP等方面給予設計(j"ε✔✘ì)與指導，努力使甯波春禾服飾公司走上(shàng)規範、穩健、順暢運行(xíng)、₩εαα快(kuài)速發展的(de)軌道(dào)。