你(nǐ)最近(jìn)一(yī)次承擔風(πσfēng)險是(shì)什(shén)麽時(shí)候?許多(duō)商業(yè)人γ≈(rén)士會(huì)避免承擔與企業(yè)相(xiàng)關的(de) ♦風(fēng)險，但(dàn)是(shì)這(zhè)卻是(shì)一(yī)種鮮能(néγ‍☆ng)成功的(de)方法。公司的(de)管理(lǐ)者φ'∑們需要(yào)在競争激烈的(de)市(shì)場(chǎng₩€)中殺出一(yī)條血路(lù)，所以這(zhè)就(jiù)要(yào)求他(tā)們必須以不(σ↔εbù)同的(de)角度進行(xíng)思考，不(bù)能(néng)♠¥∏‌懼怕失敗或者甚至是(shì)使員(yuán)工(gōng) Ω≠¥對(duì)公司所要(yào)取得(de)的(de)成功有(yǒu)∏♣÷α著(zhe)錯(cuò)誤定位。

在成功的(de)企業(yè)中，承擔風(fēng)險的(dδπe)人(rén)不(bù)僅僅是(shì)決策者。公司上(shàng)下(γ↕₽xià)的(de)員(yuán)工(gōng)也(yě)都(dō$↕u)需要(yào)承擔一(yī)定風(fēng)險。為(wèi)了(le)創辦一(yī)家(jδ iā)利于行(xíng)業(yè)發展的(de)企業(yè)，請(qǐng)謹遵以下(xià)¶♦列出的(de)四步來(lái)激勵自(zì)己的(de)員(yuán)工(¶♥∏gōng)成為(wèi)風(fēng)險承擔者。

1、提升鼓勵承擔風(fēng)險的(de)核心價值

永遠(yuǎn)不(bù)要(yào)低(dī)估語言的(de)力£≤β₽量，無論是(shì)口頭還(hái)是(shì)書(shū)β&£面的(de)。它們能(néng)夠對(duì)員(yuán)工(gōng)的(de)思維方←★‌©式産生(shēng)影(yǐng)響，并且這(zhè)種影(yǐng)響₽ ☆₹是(shì)回蕩在整個(gè)企業(yè)∞₽β中的(de)。正是(shì)因為(wèi)這(zhè)樣，對(duì)于鼓勵承擔風σ♦‍(fēng)險的(de)核心價值應該随處可(kě)見(jiàn)并且輔以成功例子(zǐ)的←>(de)支持。屏幕保護程序、會(huì)議(yì)議(yì)程、電(diàn​∑γ)子(zǐ)郵件(jiàn)簽名、海(h∞¶ǎi)報(bào)闆、員(yuán)工(gōng)手冊及公↕ '司的(de)文(wén)具都(dōu)可(kě)以對(duì)員π↔≤±(yuán)工(gōng)進行(xíng)提醒。

對(duì)于核心價值的(de)表述将會(h&↑uì)對(duì)員(yuán)工(gōng)行(xíng)為(wèi)産生(shēng ₹)極大(dà)影(yǐng)響。舉個(gè)例子(zǐ)，設想每天都(d¥$ ÷ōu)能(néng)看(kàn)到(dào)這(zhè)些(xiē)話(huà)：“竭盡全力的(Ω≠✘de)去(qù)實現(xiàn)目标。别找借口。就‍ <(jiù)是(shì)讓它實現(xiàn)≤₩ ，并且就(jiù)是(shì)現(xiàn)在!”

員(yuán)工(gōng)知(zhī)道(dào¶γ∞±)有(yǒu)公司做(zuò)後盾就(jiù)會(hu♠✘&¶ì)提出有(yǒu)風(fēng)險的(de)新想法并且會(huì)盡力創造<£最大(dà)的(de)回報(bào)。這÷ ♣(zhè)是(shì)因為(wèi)在風(fēng ππ)險承擔的(de)背後有(yǒu)支撐結構(在很(hěn)多(duō)公司并不(bù)常見(j∏€→λiàn))的(de)存在。

2、為(wèi)承擔風(fēng)險制(zh←¶≈☆ì)造積極壓力

制(zhì)定那(nà)些(xiē)幾乎不(bù)可(k≥♦ ¥ě)能(néng)實現(xiàn)的(de)目标，并且不(bù)允許你(nǐ)個♦↕÷☆(gè)人(rén)或是(shì)你(nǐ)的(de)團隊無法實現(xiàn)該目标。與之相(≤♥®☆xiàng)反，這(zhè)種策略創造了(le)一(yī)種将沙袋替換為(wèi)承擔風(fēn≥‍¥←g)險的(de)積極有(yǒu)益壓力。因此，員(yuá♦≤n)工(gōng)們将會(huì)成為(wèi)風(fēng)險承擔 ≈↔者并且拒絕采用(yòng)能(néng)夠實現(xiàn)簡單目标的(de)傳統方法。讓公司覺得<↓↓>(de)失敗是(shì)一(yī)個(gè)充滿著(zhe)機(j♦♥ī)遇的(de)區(qū)域。但(dàn)是(shì)為(wèi)了(le)向上(shàng)↕✔ ∑向前，公司失敗的(de)話(huà)就(jiù)速戰速決。

無論是(shì)财政還(hái)是(shì)其它形式的(de)獎勵，将∑ 鼓勵措施與目标捆綁在一(yī)起。我所見(jiàn)過的(de)最大(dà)動力并非金(jīn)錢∑☆(qián)收益而是(shì)個(gè)人(rén)的(de)成功。當某位員(yu¥¶±∏án)工(gōng)被告知(zhī)某事(shì)是(shì)無法 ♥♥≈完成的(de)但(dàn)是(shì)他(tā)卻做(zu✔≠←ò)到(dào)了(le)，證明(míng)别人(rén)是(shì)錯±γ(cuò)誤的(de)時(shí)候，這(zhè)種感覺尤為(wèi)強烈ε♣↓。這(zhè)就(jiù)是(shì)為(wèi)什(shén)麽要(yào)雇傭那(nà)些☆≠♣♥(xiē)将自(zì)身(shēn)成功看(kàn)的(de)很(♠"®♥hěn)重的(de)人(rén)。個(gè)人(rén)對(duì)于成×★×功的(de)追求将會(huì)為(wèi)公司帶來(lái)成功。

3、雇傭那(nà)些(xiē)帶有(yǒu)優勢且對(≥>duì)知(zhī)識有(yǒu)著(zhe)渴求之心的(d←×e)人(rén)

員(yuán)工(gōng)關乎公司的(de)成®↓敗。如(rú)果公司需要(yào)改變現(xiàn)狀已經不(bù)可(kλ↔ě)避免，那(nà)麽就(jiù)雇傭那(nà)些(xiē)天生(sδ&hēng)的(de)風(fēng)險承擔∏≤者。他(tā)們會(huì)對(duì)已認定的(de)事(shì)實懷有(yǒu)蔑視→♦★(shì)之心，而這(zhè)正是(shì)分(fēn)辨這(zhè)些(xiē)個(gè)體(t§±≈✔ǐ)的(de)方法。在他(tā)們不(bù)同→σ✘≤的(de)技(jì)能(néng)中，他(tā)們質疑現≥σ(xiàn)狀、汲取行(xíng)業(yè)知(zhī)識。這εδγ(zhè)是(shì)考察其思考能(néng)力的(de)一(yī)個(gè)重要(yào)指标α✘ >。

在面試過程中，應該對(duì)應聘者的(de)思維過程進行(xíng)β♥×考量，觀察他(tā)們是(shì)否與公司的(de)風(fēng)險承擔價值相(xiàn₹♥g)契合。兩個(gè)問(wèn)題可(kě)以讓傑€↕出的(de)應聘者脫穎而出，即“我們全天24小(xiǎo)時(shí)都(dōu)能( Ω≈γnéng)依靠你(nǐ)嗎(ma)?”和(hé)“你(nǐ)是(shì)真的(de↕±)想在這(zhè)工(gōng)作(zuò)嗎(ma)?”這(zhè)兩個(gè)問(wè ¶<♠n)題的(de)答(dá)案或許非常顯而易見(jiàn)。但(dà​φ¶n)是(shì)我非常确定這(zhè)些(xiē)問(wèn®★)題對(duì)于做(zuò)出正确的(d¶¶Ωe)雇傭選擇将會(huì)非常有(yǒu)效。

對(duì)于第一(yī)個(gè)問(wèn)題，答(dá)案本'♣®身(shēn)并不(bù)重要(yào)。問(wèn)題的(de)意義在于生(s₩≤$✔hēng)成一(yī)個(gè)以風(fēng)險為(wèi)基礎的(de)答(dá)案✔§。無論哪種方式，管理(lǐ)者都(dōu)可(kě)™±≥以看(kàn)清應聘者的(de)态度或是(shì)陷入矛盾的(de)心理(lǐ)≠≤±δ狀态。如(rú)果應聘者出色的(de)回答(d±​∑★á)了(le)第一(yī)個(gè)問(wèn)題之後對(duì)第二個(gè)問(wèn₽₩)題還(hái)給出了(le)肯定的(de)回答★​(dá)之後，那(nà)麽這(zhè)個(gè)人(rén)就(jiù)非常γ≤值得(de)雇傭。

4、強調員(yuán)工(gōng)的(de)成功

類似于文(wén)字的(de)力量，口頭講故事(shì)是(shì)激勵他(tā)人(rén)的(εφde)根本途徑。分(fēn)享趣聞轶事(shì)并從(cóng)那(nà)些(xiē)在β€公司內(nèi)承擔過風(fēng)險的(de)人(rén)身(sh♣∑≥ēn)上(shàng)汲取經驗。

不(bù)同類型的(de)故事(shì)比其它更能(néng)引起共鳴。關♥ δ♥于某人(rén)通(tōng)過自(zì)己的(de)努力為(wèi)公司帶來(lái)成功的(d÷δ"±e)轶事(shì)是(shì)絕佳的(de)激勵元素☆∑。另一(yī)個(gè)具有(yǒu)效果的 ✘δ✔(de)講述是(shì)公司內(nèi)的(de)±≥ 某人(rén)向其他(tā)同事(shì)發起挑戰，成功證明(míngλ±∏↔)他(tā)們是(shì)錯(cuò)誤的(de)。

要(yào)明(míng)白(bái)失敗是(shì)貨真價實存在的(de)，是¶≠δ$(shì)創新的(de)副産品。通(tōng)過運用(yòng)核心價值δ<、積極壓力、招聘流程以及故事(shì)講述的(de)方式來(lái)積極鼓勵員(yuáπ∞₩n)工(gōng)承擔風(fēng)險。因此，公司的(de)增長(cháng)将由那(nà)些♦¥↑(xiē)對(duì)公司、領導者以及他(tā)們自(zì)身(shēn)β₹σ 發起挑戰的(de)員(yuán)工(gōng)主宰。