₽>λ   11月(yuè)22日(rì)和(hé)10月(yuèαε)24日(rì)，公司總監在中國(guó)銀(yín)行(xíng) πΩ↔甯波分(fēn)行(xíng)營業(yè)部和(hé)甯★§→波開(kāi)城(chéng)生(shē≈αng)态技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司為(wèi)中層幹部、團隊骨幹做(z☆§≤uò)了(le)題為(wèi)《怎樣做(zuò)一₽¥σ(yī)個(gè)有(yǒu)效管理(lǐ)者》的(de)專題講座。講座以怎樣理₽©♠§(lǐ)解有(yǒu)效管理(lǐ)、如(rú)何進行(xíng) ∑←有(yǒu)效管理(lǐ)、如(rú)何提升管理(lǐ)績 ♦¶←效三個(gè)問(wèn)題展開(kāi)，應教授從(cóng)理(lǐ)論↓™₽☆到(dào)實踐、從(cóng)理(lǐ)念到(dào)行(™$xíng)為(wèi)、從(cóng)遊戲到(←"dào)感悟進行(xíng)了(le)深入淺出的(de)激情演講♦¶δΩ，使聽(tīng)課的(de)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)♦¶₹φ深受啓發，紛紛表示要(yào)在實際工(gōng)作(zuò)中抓住有(yǒu)效管理(lǐ)±→的(de)五個(gè)要(yào)素，即提高(gāo)時(shí)間(jiān)¥∑利用(yòng)效果（提高(gāo)生(shēng)産或工(gōng)作(zuò)效率↕α‍）、重視(shì)工(gōng)作(zu>πò)成果（以結果為(wèi)導向）、發揮他(tā)人(rén)的(de)潛在能(néng)÷∏≤力、集中力量抓重點、科(kē)學決策發揮團隊的(d✔' e)智慧，在管理(lǐ)過程中，研究如(rú)何以最低(d↔♦ī)的(de)消耗達到(dào)最大(dà)的(de)效果，實現(x∏♦ →iàn)管理(lǐ)的(de)終極目标——多(duō)快(kuài)好♣φ<(hǎo)省。