社會(huì)委托培訓甯波法裡(lǐ)奧培訓感悟之五《企業(yè)幹部的(de)使命、責任與能(néng)力提升》培訓反饋 生(shēng)産部-李春波 一(yī)、課程感悟 自(zì)2012 年(nián)10 月(yuè)入職法裡(lǐ)奧，到(d£₩ào)今年(nián)已經近(jìn)十年(nián)了(le)，從(cóng)基層慢(m'ε>×àn)慢(màn)做(zuò)到(dào)管理(lǐ)層。剛加入法裡(lǐ)奧時(☆©∏shí)，對(duì)我而言這(zhè)≈≈¶是(shì)一(yī)份為(wèi)了(le)改變當時(shí)生(shēng)活節奏、₽φ<挑戰新行(xíng)業(yè)的(de)£φπφ工(gōng)作(zuò)。随著(zhe)時(shí)間(jiān)流逝，±→工(gōng)作(zuò)越來(lái)越得(de)心應手，對(duì)自(zì)己β↑ 的(de)要(yào)求也(yě)越來(lái)越高(gāo)。在不(bù)斷學習(xí)不(♥∞§↓bù)斷提升的(de)同時(shí)，在公司也(yě)找到(dàoδλ')了(le)自(zì)身(shēn)存在✔©的(de)價值。每一(yī)年(nián)，都(dōu)對(duì)來(lái)年(£π©nián)有(yǒu)更好(hǎo)的(de)期待，逐漸達到(dào)自(zì)己 ←™"想要(yào)的(de)成就(jiù)，在法裡(lǐ)奧實現(xiàφ ↔n)了(le)自(zì)我價值的(de)提升。 作(zuò)為(wèi)生(shēng)産經理(lǐ)，需要(yào)管理(lǐ)生(shē★Ω×ng)産所有(yǒu)大(dà)事(shì)小(xiǎo)情，計(jì)劃、組織、協調、控制$β'(zhì)生(shēng)産活動，高(g∞>∞≥āo)效、低(dī)耗、靈活且準時(shí)的(de)生(shēng)産合格品。培訓老(lǎo)師¥≠(shī)提到(dào)管理(lǐ)就(jiù)是(shì)通(tōng&≠£)過規則和(hé)方法，整合各種資源，理(lǐ)順各種關系，達到¶♥(dào)預期目的(de)，我深以為(wèi)然。就(jiù)生(shēng)産現(xi®✔§àn)狀而言，生(shēng)産現(xiàn)有(yǒu $÷)的(de)管理(lǐ)團隊需要(yào)提升管理(lǐ)能(né♦φ φng)力。或許幾年(nián)前我們的(de)管理(lǐ)團隊是(shì)♠♣優秀的(de)，但(dàn)随著(zhe)科(kē)技(jì)發展時(shí)代的(de)€β€≈進步，公司發展日(rì)益壯大(dà)，我們的(de)管理(lǐ)者能(néng)力的(de©φπ)提升跟不(bù)上(shàng)社會(huì)發展☆≥☆的(de)速度，需要(yào)改善的(de)地(dì)方也(yě)日(rì)益增多(duō)。ε∏包括我自(zì)身(shēn)也(yě)需要(yào)不(bù)斷學習(xí)不✔>(bù)斷适應時(shí)代的(de)發展，找到(dào)适合當下(xià)行(xín¶≥g)情的(de)管理(lǐ)方法。 課程提到(dào)了(le)管理(lǐ)者<♣的(de)責任感，責任感是(shì)一(yī)種自(zì)覺主動地(dì)做§σε'(zuò)好(hǎo)分(fēn)內(nèi)分(fēn)外(wài)一(yī)切有(yǒ₽↔u)益事(shì)情的(de)精神狀态。我作(zuò")為(wèi)生(shēng)産團隊的(de)領頭羊，我對(duì)團隊負有(yǒu)責任，應 ¥該自(zì)覺主動做(zuò)好(hǎo)一(yī)切有(yǒu)利于團隊更好☆×(hǎo)發展的(de)事(shì)。現(xiàn)下(xià)， 我需要(yào)對(duì)我的(de)團隊進行(xíng)各方面的(dγ©e)提升，利用(yòng)現(xiàn)有(yǒu)資源對(duì)他(δ♥€♣tā)們進行(xíng)相(xiàng)關專業(yè)知(zhī)識以及管理(lǐ)能(néngδ∏)力的(de)提升，讓團隊更有(yǒu)責任感、有(yǒu)專業(yè)水(shuǐ)準、有(yǒ₽÷←u)管理(lǐ)能(néng)力。 當今社會(huì)競争越來(lái)越激烈，過去(qù)的(de)那(nà)種單打獨鬥的₽✔&(de)時(shí)代已經淘汰，所謂“團結就(jiù)是(shì)力量”，π✘¥π如(rú)今的(de)競争是(shì)團隊之間(jiān)的(de)角逐，公司需≠ 要(yào)的(de)是(shì)優秀的(de)團隊，一(yī)個(gè)人(rénλ↔±)的(de)能(néng)力有(yǒu)限，團隊的(de)力量是(shì)強大(dà)且不(b©©ù)可(kě)估量的(de)。生(shēng)産部需要(yà•∏o)的(de)是(shì)優秀的(de)管理(lǐ)團 ↕€ 隊，這(zhè)也(yě)是(shì)我今後努力的(de)方向。就(jiù)公司目前的(d∏✔e)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō♠©♥)，我個(gè)人(rén)覺得(de)各部門(πmén)之間(jiān)的(de)協調不(bù)順暢，響應•↑不(bù)夠快(kuài)。這(zhè)個(gè)問(wèn)題也(yě)反映出，部門∞(mén)管理(lǐ)者溝通(tōng)與配合不(bù≈✔)夠好(hǎo)，團隊建設需要(yào)增加。明(míng)确團∞>隊的(de)目标，提升團隊精神和(hé)團隊意¥©識；明(míng)确的(de)分(fēn)工(gōng)合作(zuò)，提高•÷(gāo)團隊共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)更好(hǎo)處理(lǐ§♥¶®)問(wèn)題的(de)能(néng)力，鍛煉團隊為(wèi)了(le)共同的(de)目标而相€✘(xiàng)互配合，更好(hǎo)、更快(kuài)↔←的(de)完成任務。 二、課程反饋 本次培訓的(de)內(nèi)容，我覺得(de)挺切合實際情況的(de)，我們剛好(hǎo)也(♣yě)需要(yào)這(zhè)樣一(yī)次講課來(lái≥•)審視(shì)自(zì)己提升自(zì)己，在忙碌的(de)Ω<工(gōng)作(zuò)之餘充充電(diàn)。希望下(xià)次的(de)培訓中有(yǒu↓"α)更多(duō)互動更多(duō)溝通(tōng)討(tǎo)論的(de)時(shí)間(jiā<$n)。 關于後續培訓需求，建議(yì)公司可(kě)以安₽∞≥排部屬培育力、團隊激勵方法、領導力等培訓，這(zhè)個(gè)是(shì)我個(gè)人₹≤ (rén)當下(xià)比較需求的(de)管理(l€'ǐ)方面的(de)培訓。 |
