本公司管理(lǐ)顧問(wèn)單σ&位甯波國(guó)能(néng)紡織有(yǒu)限公司今年(niánφφ∞)對(duì)公司各崗位的(de)級别（分(fē±δn)星級和(hé)A級）進行(xíng)了(le)設計(jì)，公λΩ司總監應老(lǎo)師(shī)和(hé)汪偉管< 理(lǐ)咨詢師(shī)多(duō)次與國(guó)能(←↕​δnéng)公司的(de)決策層以及人(rén)力資源部進行(xíng)↕§★了(le)溝通(tōng)，提出了(le)考核指标設計(jì)、薪酬标準設計(∏<&jì)和(hé)整個(gè)薪酬體(tǐ)系設✘'計(jì)的(de)理(lǐ)念和(hé)建議(yì)，在此基礎上(shàng)确定個(gè)§σ♦崗位的(de)考核指标和(hé)薪資水(s ©huǐ)平，希望通(tōng)過薪酬體(tǐ)系的(de)改革，®®©用(yòng)激勵性的(de)指标來(lái)調動員(yuán) € 工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)積極性，提升管理(lǐ)水(shuǐ)±Ω♦平和(hé)工(gōng)作(zuò)能(néng)力，提高 Ω™ε(gāo)企業(yè)的(de)經濟效益和(hé)員(yuán)工(gōng)收入€♣‌✔水(shuǐ)平。

     根據管理(lǐ)顧問(wè β​$n)計(jì)劃，天一(yī)企業(yè)管理(lǐ)咨π∞×詢公司今年(nián)還(hái)将幫助國(guóλπ®)能(néng)紡織公司開(kāi)展主要(≈∏§÷yào)供應商和(hé)需求客戶調研，以更好(hǎo•®€↕)地(dì)促進國(guó)能(néng)公司與供應商、需求客戶的(de)合作(¶π∞γzuò)共赢。